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上海交大海外教育学院首席营销官的战略营销班        浏览:282次

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开学时间:5月
授课地点:上海交通大学
授课方式:每月2-3天
适合人群:品牌企业创始人、总经理、营销总监、及希望带领企业实现增长的企业负责人
学习费用:4.58万

【学院介绍】

【课程背景】

· 黑天鹅事件层出不穷;

· 消费者需求不断变化与升级;

· 竞争环境恶化与竞争对手压制;

· 技术的发展与数字革命的开启;

· 渠道的改变与新传播方式的递进;

· 企业持续增长及发展的目标要求却不断提高;

2020年以来企业面临前所未有的巨大挑战。如何更加深度的了解客户需求、创造价值、以及实现精准传播都变得越来越重要,这对企业经营者与市场营销人员提出了更高的要求,他们需要具备:

◇  深谙消费者心理与底层需求变化;

◇  洞察行业变化与营销新趋势、新红利;

◇  具备跨部门的专业知识和领导力;

◇  深度理解数字化并具备新技术应用能力;

○  企业家般的战略视野与高度;

为系统提升企业经营者与营销人员的综合能力,上海交通大学海外教育学院竞争战略中心推出《首席营销官的战略营销班》,帮助企业高级营销人才建立数字化时代应具备的全局战略思维、数字营销能力以及敏锐的客户洞察力。

 

【课程优势】

1. 系统深度的市场营销理解,梳理企业营销战略框架。

2. 核心职能部门团队作战,现场脑暴形成方案

3. 学习成果可视化,执行过程及时复盘

4. 培养稀缺型复合营销人才,提升企业核心竞争力




 通过首席营销官能力模型,培养有高度、有专业、能实战的战略型营销人才 

 

【课程模块】

(五大核心能力培养)

能力一

客户洞察力

2天

消费者心理学与行为研究

消费发展与未来趋势

客户洞察的核心方法与工具

培养目标:

有效洞察用户需求、增强企业满足需求及创造需求的能力,得民心者得天下,得用户者得发展。

掌握洞察的基本方法与工具,学会调研和判断真伪痛点。

能力二

战略思考力

3天2晚

竞争战略——差异化竞争思维与品类创新

产品战略——打造极致口碑的产品矩阵

战略落地——明确战略落地方案与战略要务

培养目标:

战略的本质是取舍与聚焦,经营者要学会思考企业的持续竞争力和护城河究竟是什么?

具备差异化战略思考能力,增强企业品牌力与产品竞争力,降低试错成本,保持良性增长。同时具备战略落地执行的统筹规划能力。

能力三

整合营销力

3天

多渠道、新媒体的整合营销方式

社群、内容、场景、链接的新4C营销

短视频、直播、跨界整合与企业IP打造

电商新增长突破与店铺离店增量运营

数字驱动下的线上线下零售升维

培养目标:

提升整合营销创新能力,了解营销趋势及方式方法,在内容创意、社交新媒体、视觉场景、社群运营、渠道增量规划等领域都需要密切关注。

能力四

数字增长力

2天

客户全生命周期管理与营销裂变

会员体系建设与制度设计

如何运用数字化工具提升企业经营效率

用户资产管理与企业数字化营销创新

培养目标

积极从传统品牌传播向数字化营销转型,重视数据,建立超级用户思维,以战略驱动营销运营,才能实现倍增效应;

能力五

组织协同力

3天

以客户为中心的流程再造与企业文化

战略落地与高效执行

卓有成效的管理者与组织内外高效沟通

社会化媒体时代的领导力与个人影响力

培养目标:

构建企业品牌内生系统,对内搭建能够快速响应市场发展的中控台,团队皆以用户为中心且具有高效执行力,对外清晰传递企业的产品品牌价值;

 

【教学方式】

讲师讲授+案例研讨


【拟邀师资】

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【研修计划】

招生对象:品牌企业创始人、总经理、营销总监、及希望带领企业实现增长的企业负责人

学习时长:五大模块学制5个月,每月2-3天,共14天;会员服务全年10-15场,含讲座/参访/对接会等

 

【研修证书】

上海交通大学颁发《首席营销官的战略营销班》证书。
上海交通大学海外教育学院颁发《首席营销官的战略营销班》证书。

 

【研修费用】

学习费用:45800元/人(不含学习期间交通/食宿)

 

 


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